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지금껏 제가 제일 많이 산 책은 범우문고 1,2권이다. 1권은 피천득님의 ’수필’이고 2권은 법정스님의 ’무소유’다. 중고등학교 시절부터 주위 분들께 참 많이도 선물했다. 둘 다 수필의 형식이지만 각각의 책 느낌이 다른데 그 차이가 작가의 품성을 그대로 반영한다. ’수필’은 외모에서 풍기듯이 작고 소박하고 것을 좋아하고 따뜻한 감성을 지닌 피천득 그 자체다. ’무소유’는 구도자의 모습과 많이 닮아 있다. 두 책은 책장에도 몇 권씩 꽂혀있다. 그렇지만 남에게 선물을 한 지는 제법 오래 된 거 같은데... 이번 주 중으로 블로그를 통해서 나눔을 해야겠다. 이번에 한꺼번에 10권을 구매한 책이 생겼다. 그 책이 사진의 [CEO군수, 김흥수 리더십]이다. 작년 이맘 때 읽었던 책인데 읽고 너무 기분이 좋고 또 나보다는 좀 더 영향력 있는 분들이 읽으면 좋겠다 싶은 마음에 보천쌤께 선물을 했다. 한 동안 보천쌤 서재에서 낮잠자다가 최근에 바쁜 와중에도 이틀만에 다 읽고 그야말로 ’필’ 팍 꽂히신거다. 보는 사람마다 만나는 사람마다 이 책 이야기를 하시더니 급기야 "10권 정도 더 구해라" 혼자 보기 아깝워서 군수님, 군의회 의장님,몇몇 지역유지, 문화관광계장님 등등 군에서 행정력을 펼치는 자리에 계신 분들께 선물하고 그 분들과 이야기를 나누고 싶다고 하셨다. (나는 창원 살지만 수로요는 경남 고성에 있다. 고성군이다. 그래서 인터넷 서점을 뒤졌는데 시간도 지나고 아주 인기있는 책이 아니어서 한 곳에서 급하게 10권을 구할 수 있는 곳이 마땅찮았다. 출판사에 전화를 하니 한 푼도 안 깎아준다는 말에 일단 접고 인터넷 서점 4-5군데에서 각각 주문을 했다. 먼저 도착한 5권의 사진을 이렇게 올린다. 꼭 행정가의 자리에 있는 사람이 아니어도 삶의 지혜를 배울 수 있는 좋은 책이다. 전남 장성군에서 민선 3선 군수를 지내면서 그 유명한 장성아카데미를 만든 멋진 분이다. 장성아카데미가 뭐냐면 매주 명사를 초청해서 군직원이나 군민들이 무료로 강의를 들을 수 있는 자리다. 매주 금요일 저녁 최고의 강사의 강의를 들을 수 있는 장성군은 그렇게 변해 갔다. "세상은 사람이 바꾸고 사람은 교육이 바꾼다" 장성군청 대회의실 입구에 걸린 글 장성아카데미에 대한 정보는 아래 주소를 클릭하세요 http://www.jangseong.go.kr/edu/index.php?serialnum=736
================================ 아래는 그 때 내가 읽고 쓴 서평이다. 모두를 리더로 만든 CEO 군수, 김흥식 리더십 친구들 군대 면회를 열번도 넘게 갔는데 유독 한 친구만은 면회를 한 번도 못갔다. 전라도라서 그랬을까? 상무대 육군포병학교. 항상 휴가 나오면 하는 말이 ’마산에서 광주가는 고속버스타고 광주터미널 내려서 장성 가는 시외버스타면 생각보다 안 멀다’ 였다. 전라도 장성에 대한 내 기억의 전부다. ’모두를 리더로 만든 CEO군수, 김흥식 리더십’. 이 책은 전라남도 장성에서 민선1-3기까지 군수로 군정을 책임지면서 공무원 사회를 변화시킨 김흥식의 혁신일기다. 공무원하면 생각나는 이미지들이 있다. 무사안일, 복지부동, 보신주의, 적당주의. 더군다나 재정자립도 11%의 전라남도 시골이라면.... 95년 이전의 전라도 장성군의 공무원도 예외는 아니었다. 김흥식은 ’세상을 바꾸는 건 사람이지만 사람을 바꾸는 건 교육’이라는 신념아래 장성아카데미를 만들어 대한민국 최고의 강사로 부터 매주 2시간의 교육을 공무원뿐만 아니라 군민들에게 제공한다. 일부러 돈 주고 찾아가서 들어야 할 교육을 매주 10년이 넘게 받을 수 있는 건 분명 축복이다. 언젠가 인터넷으로 읽은 글인데, 새로 임용된 젊은 여선생은 수업 자료도 열심히 준비해 오고 수업도 열정적으로 했다. 아이들에게 인기는 대단했는데, 동료 선생으로부터 눈치를 받았다. 튀지마라, 비교된다, 우리가 피곤해진다 는 주위 동료선생들의 무언의 압박이 있었다. 그 여선생도 시간이 흐르면 다른 동료들과 어울리면서 열정도 사라질 것이다. 공무원 사회도 마찬가지다. 열심히 공부해서 어려운 시험 통과해서 얻은 자리지만 경직된 조직에서 할 수 있는 건 많지 않다 ’예산이 없고, 관례가 없고, 규정이 없으니 할 수 없다!’ 안정과 안전을 제일로 생각하는 행정실무자에게 이보다 더 멋진 말이 있을까? 과거를 답습하는 관행에는 창의적 의식이나 행동이 개입할 여지가 없다. 김흥식은 사람을 가장 중요하게 생각해서 ’장성 아카데미’라는 교육시스템을 도입했고, 장성을 위하는 일이라면 다른 후보를 지지한 군청내 과장도 능력을 믿고 등용했다. 왕왕 공무원들의 외유성 해외연수가 문제가 되지만 군내 모든 공무원들의 견문을 넓히기 위해 해외견학 프로그램을 마련하고 매주 코엑스를 둘러보는 프로그램도 만들었다. 만성 적자에 시달리며 형편없는 서비스를 제공하던 장성보건의료원 관계자들과 대화를 통해 의료원이 잠시 지나가는 과정이 아니라 병원을 개원했을 때의 준비과정으로 생각하고 보다 적극적으로 병원경영을 해 달라는 부탁을 한다. 다음해에 적자폭을 절반으로 줄이고 4년만에 적자문제가 해결된다. 혐오시설의 반대하던 주민들과도 직접 대면을 해서 대화로 해결을 한다.
민선 1-3기 11년의 임기를 마치고 김흥식은 장성을 떠났지만 그가 만들어 놓은 시스템과 그 교육제도로 학습하고 훈련??전히 장성을 지키고 있다. 어쩌면 김흥식이 가장 희망한 일이 자신이 없어도 최고를 유지할 수 있는 장성의 모습 아니었을까?
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2024년 5월 2일 [목]
